Als Führungskraft setzt Du auf Eigenverantwortung im Team und gibst allen viele Freiräume, doch es läuft nicht immer so wie gewünscht:
- Mitarbeitende bringen sich nicht ein und tragen kaum Verantwortung
- die stillen Leistungsträger ziehen sich zurück und beschweren sich hinterher bei Dir
- Abstimmungen im Team dauern ewig, Entscheidungen sind unklar und am Ende bleibt alles an Dir hängen
Du lernst das Thinking Environment als ganzheitlichen Führungsansatz kennen, mit dem Du Verantwortung im Team stärkst und Zusammenarbeit wirksamer gestaltest. Du erfährst, wie Du die Bedingungen für eine Kommunikationskultur im Team schaffst, in der sich alle gewürdigt und aktiv eingebunden fühlen. So entstehen Räume für eigenständiges Denken, in denen Mitarbeitende sich aufrichtig einbringen. Das stärkt den Zusammenhalt im Team, verbessert die Ergebnisqualität und entlastet Dich spürbar in Deiner Führungsrolle.
In diesem Workshop lernst Du gemeinsam mit anderen Führungskräften:
- das Thinking Environment als framework zu nutzen
- Denkräumen für einzelne Personen und Teams zu gestalten
- Einschränkende Annahmen über Deine persönliche Führungsrolle mit Incisive Questions aufzulösen
- Erfahrungen und Weisheiten aus der Runde zu nutzen, um eigene Herausforderungen anzugehen
Du lernst das Thinking Environment und dessen 10 Komponenten als Haltung kennen, um so die Bedingungen für mehr Eigenverantwortung, Wertschätzung und Zufriedenheit für alle zu schaffen.